Future of Work Tag
„Nienawidzę porażek, ale lubię ryzykować i zdaję sobie sprawę, że aby odnieść sukces, muszę podjąć ryzyko. Jeśli go nie podejmiesz, musisz pamiętać, że potencjał wzrostu twojej organizacji jest ograniczony” – Jonas Kjellberg, jeden ze współzałożycieli Skype. Zmiana istniejących struktur Zachodzący na naszych oczach rozwój technologiczny jeszcze nigdy tak bardzo nie wpływał na sposób myślenia o organizacjach, a co za tym idzie – na ich konkurencyjność. Coraz częściej to właśnie ten czynnik warunkuje poziom zysków, kształtuje kulturę organizacyjną, a przede wszystkim wpływa na wiedzę oraz umiejętności pracowników. Szybkie zmiany mogą staćRead More
W związku z rozwojem technologicznym granica między życiem prywatnym a pracą zaciera się coraz bardziej. Ma to odzwierciedlenie szczególnie w przypadku pokolenia Y, które dynamicznie transformuje rynek pracy i zasady które rządziły nim do tej pory. Pracodawcom coraz ciężej sprostać wymaganiom młodych pracowników. Nowe pokolenie chce być mobilne, nie daje się uziemić i jasno mówi o swoich potrzebach. Dla millenialsów „praca stacjonarna” równa się „praca syzyfowa”. Read More
Przez dwa dni 5000 uczestników z całego świata dyskutowało w Amsterdamie nt. przyszłości pracy, a także roli technologii w codziennym życiu i funkcjonowaniu działów HR.Read More
Rozwój technologiczny, który rewolucjonizuje świat na naszych oczach, wprowadza nieuchronnie zmiany w sposobie naszego życia i pracy. Rozwój sztucznej inteligencji, robotyzacja, zarządzanie ogromną ilością danych – wszystko to sprawia, że zmienia się model kompetencyjny pracowników, również polskich firm. Na znaczeniu zyskują: kompleksowe rozwiązywanie problemów, kreatywność, innowacyjność, umiejętność współpracy, empatia. Tylko czy wszyscy pracownicy i liderzy mają siłę, aby takimi się stać?Read More
Czy zawód rekrutera ma przyszłość? Jakie kompetencje będą musieli oni nabyć, aby móc odpowiedzieć na wyzwania rynku pracy w przyszłości? O tym rozmawiamy z Rebeccą Carr, wiceprezesem ds. produktu w SmartRecruiters.Read More
12
