badania Tag

binary-2175285_1920
Nowe technologie oparte na elastycznych modelach pracy zmuszą firmy do analiz własnych strategii zatrudnienia. Pracownicy ze wsparciem AI będą bardziej zaangażowani, dwukrotnie bardziej wydajni i innowacyjni.Read More
clem-onojeghuo-axoIDVk0ThE-unsplash
Persony to bardzo przydatne narzędzie w strategii komunikacji i wydawać by się mogło, że dobrze przyjęły się w employer brandingu. A jednak całkiem często zdarza się, że są tworzone bardziej z poczucia konieczności, jako jeszcze jeden obowiązkowy element strategii – po czym odkładane na bok, bez większego przełożenia na projekt. Gdzie leży problem?Read More
you-x-ventures-6awfTPLGaCE-unsplash
Dane uzyskane bez wysiłku, czyta się bez przyjemności (bo nie mają… sensu). To parafraza credo redakcji The Economist, którą na potrzeby tego artykułu postanowiłam zaaplikować do świata badań jakościowych.Read More
Skills for Life
Wytrwałość, docenianie współpracowników, pokojowe rozwiązywanie konfliktów, wykonywanie poleceń zgodnie z instrukcjami i kultura osobista – to pięć podstawowych kompetencji, jakich pracodawcy oczekują od młodych ludzi. Czy można się ich nauczyć już w pierwszej pracy?  Październik to początek roku akademickiego i czas, w którym studenci poszukują pracy. Według statystyk około 80% uczniów szkół wyższych łączy naukę z życiem zawodowym. Uniwersytet SWPS w badaniach „Oczekiwania rynku a umiejętności pracownika – kompetencje rozwijane w pierwszej pracy” sprawdził, jakie kompetencje u młodych ludzi są pożądane przez pracodawców z różnych branż. „XXI wiek to czasRead More
badania_i_eb_v2
Wyzwań związanych z budowaniem marki pracodawcy jest sporo: specyfika branży, różne potrzeby grup zawodowych i wymogi rekrutacyjne firm, a także działania konkurencji czy nawet uwarunkowania związane z lokalizacją. Jakie działania podjąć, żeby sprostać potrzebom firmy i zapewnić jej odpowiednich kandydatów? Jak sprawić, by pracownicy czerpali satysfakcję z pracy i byli ambasadorami swojego pracodawcy? To tylko niektóre z pytań, które stawiają sobie w codziennej pracy EB-owcy. Skuteczni stratedzy nie zakładają, że z góry znają na nie odpowiedzi. Dlatego je zadają – pracownikom i kandydatom.Read More