korporacja vs startup

Dodano 8 Wrzesień 2016 Do Aktualności, Wyróżnione

Korporacja vs startup – o zarządzaniu talentami

Już 13 września zobaczymy się w Pauza In Garden w Krakowie na pierwszym spotkaniu z cyklu Zarządzanie talentami w IT organizowanym przez opiekuna studiów Talent Management in Tech Companies AGH

Będziemy mieć okazję porozmawiać z ekspertami z Motorola Solutions Polska, Brainly Kraków oraz Objectivity Bespoke Software Specialists.

– Myślę, że dużym atutem będzie forma spotkania, czyli debata. Pozwoli to na rzeczywiste zgłębienie tematu i będzie prawdziwą rozmową. Do dyskusji zaprosimy publiczność. Po każdym zagadnieniu będzie czas na pytania i komentarze ze strony wszystkich uczestników MeetUpu. – mówi Justyna Pawlak-Mihułka, opiekun merytoryczny studiów.

Zagadnienia, o których będziemy rozmawiać:

  • Na czym polega program talent management i czym się różni od tradycyjnej ścieżki kariery?
  • Jakie są różnice w zarządzaniu talentami w dużej organizacji oraz w startupie?
  • Czy w małej organizacji jest potrzeba wdrażania programu talent management? Czy potrzebne jest formalizowanie procedury, czy można zarządzać talentami intuicyjnie?
  • Czy program talent management jest skierowany tylko do najbardziej uzdolnionych, najlepszych pracowników w organizacji, czy obejmuje również tych, którzy chcą się doszkolić i podnieść swoje kwalifikacje, kompetencje?
  • Jakich narzędzi używa się do realizacji programu TM?
  • Czy team leaderzy/managerowie uczestniczą w budowaniu programu? Czy wyłącznie go wdrażają?
  • Jaka jest rola HR-ów we wdrażaniu programu TM?
  • Czy konieczne są kompetencje coachingowe/mentorskie we wdrażaniu TM? Kto powinien je posiadać: manager/team leader czy również HR Business Partner/ HR Manager?
  • Jakie są koszty wdrażania TM? Czy można oszacować straty nie wprowadzenia programu TM?
  • Jakie są wskaźniki efektywności TM?
  • Czy można się pomylić i źle zainwestować? Jak uniknąć błędów w poszukiwaniu talentów wewnątrz organizacji? Co zrobić, żeby nie stracić talentu lub by mieć pewność, że został zauważony?
  • Jakie znaczenie ma kultura organizacyjna w budowaniu i wdrażaniu programu TM?
  • Jakie są możliwości rozwoju zawodowego w IT? Czy pracownicy tego sektora mają do wyboru wyłącznie dwie powszechnie znane ścieżki: techniczną, lub managerską?
  • Jakie są alternatywne możliwości rozwoju? Czy korporacja daje więcej opcji na rozwój niestandardowej ścieżki? Czy wręcz przeciwnie; to startup pozwala na szeroki wachlarz rozwoju kompetencji ze względu na dynamikę i strukturę organizacji?

– Zależy nam, żeby pokazać zagadnienie z dwóch perspektyw: korporacyjnej i startupowej. W zależności od rodzaju organizacji zarządzanie talentami może przyjąć dychotomiczny charakter. Do dyskusji zaprosiliśmy zarówno specjalistów z obszaru HR, czyli tych, którzy tworzą programy talent management, jak i managerów IT, którzy wdrażają te programy. Równocześnie chcę podkreślić, że dyskusja nie będzie miała charakteru konfrontacyjnego. Chcemy pokazać szanse i wyzwania związane z zarządzaniem talentami w różnych organizacjach tak, aby słuchacze mogli sami wyciągnąć dla siebie wnioski. – zapewnia Pawlak-Mihułka

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, ale uczestnicy powinni zarejestrować się na stronie internetowej.

Tagi : , , , ,